最低訂購量與樣品條件：分開比較才準確
分清樣品配置、核准範圍與量產訂單假設。
分別詢問三種數量
標準品、客製品與樣品可能有不同最低數量及商務假設，應分別詢問。不能拿樣品價格或未客製商品當作品牌量產訂單依據。
定義樣品配置
列明材料、底板、配件、圖稿和包裝，詢問哪些可代表後續量產，哪些只是暫定。核准目的清楚，樣品才更有用。
記錄核准與差異
照片和筆記需對應樣品身分，約定哪些差異要改、量產規格如何更新。只接受外觀，不應默認等於接受全部技術和包裝內容。
比較整體承諾
書面列明數量、付款節點、樣品費與交付假設。最低訂購量只是評估一環，不能單靠較低單價接受大數量，還需看倉儲和分銷能力。
採購核對清單
- 分問標準、客製和樣品數量。
- 寫清樣品代表什麼。
- 投產前記錄核准變更。
常見問題
樣品一定與量產完全一樣嗎？
不能假定，供應商應列明代表範圍與預定變更。
較低單價應直接決定訂單量嗎？
還要比較總現金投入、運費、倉儲及實際需求。